Капитал

blueLine

Премиальная программа

от Like Центра
Аяза Шабутдинова

Старт 04 июля

Принять участие

От бизнеса к империи

blueLine

Сделать бизнес автономным

Программа для тех, кто хочет заниматься стратегическим планированием собственного бизнеса, а не ежедневным операционным управлением

Кратный рост капитализации

Самые большие капиталы в мире были заработаны не за счет стабильного ежемесячного дохода, а за счет роста капитализации.
Как это работает - расскажут топ-менеджеры компаний, вышедших на IPO

Создать инвестиционно привлекательную компанию

"Капитал" - это возможность привлечь по-настоящему большие инвестиции и стать партнером группы компаний Like

Отточить бизнес-процессы в компании

Мы не учим бизнесу, а рассказываем о том, что работает у нас. Все наши технологии, знания и методики будут в вашем распоряжении

Создавать нестандартные модели развития бизнеса

Нельзя создать второй Apple или второй Tesla. Шаблонов и трафаретов, как построить крупную успешную мировую компанию, не существует. "Капитал" - программа о том, как действовать unscripted

Стать лидером рынка

Используя знания "Капитала", вы сможете добиться доминирующего положения в своей нише и построить успешный бизнес, который не стыдно передать своим детям

Карта развития вашего бизнеса

    1

    Определение целей и стратегический план развития

    2

    Выявление точек кратного роста капитализации бизнеса;

    3

    Аудит и заключение договора на опцион*;

    4

    Оцифровка всех бизнес-показателей и ведение прозрачного бизнеса;

    5

    Персональный план развития и работа с личным трекером;

    6

    Выезд трекера (бизнес участника) и оптимизация процессов;

    7

    Работа и анализ результатов на очных сессиях;

    8

    Образовательные продукты и опыт более 10 000 бизнесов;

    9

    Повторная оценка и готовая инвестиционная презентация;

    10

    Реализация опциона* и партнерство с Like Центром.

*Опцион - это право приобретения/продажи актива в будущем по цене установленной сегодня.

Содержание акселерации “Капитал”:

blueLine

Сессия 1. Юридические и финансовые основы

День 1. Финансы. Отчётность.

  • — российские и международные стандарты финансовой отчётности
  • — шаги развития корпоративных финансов
  • — управление долговыми обязательствами
  • — построение системы бухгалтерской отчётности
  • — построение системы управленческой отчетности
  • — Система Сбалансированных Показателей (ССП)
  • — критерии прозрачности компании для инвесторов

День 2. Юридические вопросы. Бренд.

  • — юридическое оформление и консолидация компании
  • — оформление взаимоотношений с инвесторами и учредителями
  • — регистрация бренда и торговой марки
  • — выстраивание персонального бренда владельца

Сессия 2. Большие Проекты. Качество.

День 1. Project management

  • — система бизнес-планирования
  • — подходы к управлению проектами
  • — корпоративная система управления проектами
  • — ключевые метрики проекта
  • — методологии управления проектами
  • — стандарт управления проектами

День 2. Контроль качества продукта.

  • — Стандарты качества
  • — Методы контроля качества на каждом этапе
  • — Внедрение системы контроля качества

Сессия 3. Рынок. Клиенты.

День 1. Комплексный маркетинг

  • — суть маркетинга и потребности клиентов
  • — аналитика ёмкости рынка в динамике
  • — аналитика потребностей потребителей
  • — построение бренда
  • — характеристики продукта
  • — маркетинг в разрезе метрик качества продукта
  • — метрики маркетинга
  • — этапы построения системы маркетинга

День 2. Система продаж

  • — суть системы продаж и динамика рынка
  • — планирование продаж
  • — система продаж международных компаний
  • — этапы построения системы продаж

Сессия 4. система

День 1. Структура и мышление

  • — оргструктура через 1, 3, 5 лет: варианты, конфигурации
  • — 100-летние и 1000-летние организации: признаки, закономерности
  • — тренды и компании будущего
  • — мышление. Великие книги и как их действительно понимать

День 2. Бизнес процессы

  • — стандарты
  • — описание, внедрение, оптимизация
  • — автоматизация
  • — управленческие процессы
  • — делопроизводство

Сессия 5. команда

День 1. HR

  • — система
  • — воронка найма
  • — мотивация: краткосрочная, долгосрочная
  • — оценка эффективности работы персонала
  • — тайм-менеджмент организации
  • — развитие и удержание сотрудников
  • — корпоративна культура как часть стратегии
  • — создание базы знаний и Корпоративного университета
  • — хантинг ключевых сотрудников

День 2. Менеджмент. Лидерство

  • — создание команды топ-менеджеров
  • — совет директоров
  • — лидерство владельца, харизма лидера в бизнесе
  • — автономность бизнеса

Сессия 6. инвестиции

День 1. Основы инвестирования

  • — понимание инвестиций
  • — суть инвестиций в бизнесе
  • — история развития инвестиционных схем

День 2. Инвестиционное планирование

  • — инвестиционная стратегия
  • — разработка инвестиционных шахматных партий
  • — управление отношениями с инвесторами
  • — дивидендная политика

demo day

  • — презентация результатов
  • — обсуждение итогов и планов
  • — предварительное решение об инвестировании

Вся инфраструктура Like в вашем распоряжении:

blueLine

Опыт, техники, бизнес-модели крупных компаний с оборотом от 1 млрд. руб.

Кратное масштабирование бизнеса

Персональный трекер, сопровождающий вас на протяжении всей программы

Обучающие видео и материалы от преподавателей ведущих вузов

Контакты, связи, полезные знакомства Like к вашим услугам

PR

Обучающие программы Like Центра

Коучинг

Вы подходите, если:

blueLine

Чистая прибыль вашего бизнеса более 300 000 р. в месяц

Разделяете Like Центра

Ваша компания ведет деятельность на растущем рынке

Потенциальный объем вашего рынка - 2,5 млрд. руб.

Положительная репутация компании и владельца.

Принять участие

Стоимость участия:

450 000р + опцион*

1 500 000р (без опциона)

Начало работы: 04 июля

Продолжительность работы: 6 месяцев

Остались вопросы?

Наш эксперт ответит на них!

Оставьте заявку для прохождения интервью

*Опцион - это право приобретения/продажи актива в будущем по цене установленной сегодня.